Tunisie/Marzouki : A Carthage ou dans l’opposition ? (Mohamed Ben Salem)

Publié le Vendredi 24 Août 2012 à 23:09
Mohamed Ben Salem.Le discours prononcé ce vendredi au nom du  Président de la République, Moncef Marzouki, à l’ouverture du congrès du CPR où il a adressé des critiques au mouvement Ennahdha  d’assurer sa mainmise sur les postes clefs de l’Etat, et de renouer avec les pratiques de l’ancien régime, a fortement contrarié les membres d’Ennahdha, qui reprochent au chef de l’Etat d’avoir failli à son devoir de réserve, et de s’être attaqué à ses alliés de la coalition.

Dans une déclaration à Al-Jazeera, Mohamed Ben Salem, ministre de l’Agriculture, s’est dit étonné des propos de Marzouki. Il  s’est interrogé si ce discours a été prononcé au nom du président de la République, ou au nom de l’ancien président du CPR. "Au début du discours, on a applaudi car, le président a mis l’accent sur l’importance de la coalition tripartite dans la mesure où elle sert l’intérêt général de la Tunisie, mais on ne peut pas dire que la coalition est très bonne, et en vilipender les membres", a-t-il souligné.

"Le président ne peut pas être à Carthage et en même temps membre de l’opposition", a-t-il déclaré, en ajoutant : "Lorsqu’on est membre de la coalition, on ne peut pas répéter ce que dit l’opposition à tort".

Le ministre de l’Agriculture s’est défendu que "l’ensemble ou même  la majorité des gouverneurs et des délégués soient issus d’Ennahdha", expliquant que c’est"la compétence et le mérite qui prévalent en matière de nomination, et non l’allégeance partisane. "Ce n’est pas normal de répéter ce que dit l’opposition", a-t-il martelé.

Le ministre a ajouté en substance que les alliés d’Ennahdha au sein de la troïka ont des ministres et sont en train de nommer, selon la compétence, "on n’a accusé personne". Mohamed Ben Salem a dit accepter l’atténuation des propos du président  faite par Mohamed Abbou, désapprouvant fortement  l’allocution du président "qui n’était pas réussie".

Il affirmé l’attachement du mouvement islamiste à la coalition tripartite, "qui a été constituée pour servir le pays et non  pour nous mettre les bâtons dans les roues", a-t-il conclu.
Gnet


 

Commentaires 

 
#3 BIU
Ecrit par Fonctionnaires     31-08-2012 11:24
سيدي بوزيد في: 03/07/2012
إلى عناية السيد وزير الفلاحة بتونس
الموضوع:التصرف في الموارد البشرية
ما زالت المندوبية الجهوية للتنمية الفلاحية بسيدي بوزيد تعيش في بعض التهميش والاقصاء ونخص بالذكر التصرف في الموارد البشرية التي تعتبر من العناصر الأساسية في تطوير عملية الإنتاج. فالرأس المال المادي مهما بلغت به القوة لا يساوي شيئا دون توفر عناصر بشرية عارفة ومتمكنة وكفئة لتحقيق أحسن النتائج وذلك بالاستعمال الأمثل لأدوات العمل والتكنولوجيا الفلاحية المتقدمة وحسن التسيير والتصرف. في إدارتنا الموقرة في ظل غياب هيكل تنظيمي يحدد لكل عون مهامه بالتدقيق حسب مستواه العملي والعلمي وكفاءته المهنية ومازالت تؤمن بالأكتاف والعلاقات والمحسوبية من طور الانتداب الى طور الترقيات والخطط الوظيفية. فالهياكل التنظيمية لإدارتنا غير واقعية ولا تتماشى مع طموحات الأعوان وتطورهم الوظيفي.
فأغلب الموظفين غير راضين لظروف عملهم من ناحية المعاملة مع رؤسائهم والسماع لمشاكلهم الإدارية والعدالة في التطور الوظيفي والارتقاء في سلم الحياة المهنية. فالبعض منهم تغيب عنه حوافز الترقية أو الخطط الوظيفية منذ زمن بعيد دون سبب مقنع ومنهم يجمد لمجرد وشاية مغرضة فالأمور الشخصية تطغى على المردود الفعلي للعمل ويحاسب الموظف على أتفه الأشياء وهذا يؤدي حتما إلى الخلل والفوضى والاضطراب وعدم المصداقية حتى يصبح عرضة للضغوطات النفسية القاسية فيقل عمله ويتشتت تفكيره ويصاب بالإحباط. والعمل الموروث الاستعماري هو تفضيل الأسوأ وتقزيم الأحسن وتجميد العنصر الكفء.
التجميد يستهدف الإطارات النزيهة في عملها والصادقة في المحافظة على المصلحة العامة وهو التكليف ببعض الإدارية البسيطة التي تكون عادة من مشمولات أعوان التنفيذ بما يجفف منابع التكوين من القيام بالمهام التي تتماشى مع مستوى الإطارات وعدم إسناده الخطط الوظيفية و تخصص الإدارة لهذا الغرض بعض الموظفين لمتابعة المعنيين بالأمر ومراقبتهم ويمكن اعتبار هذا العمل من قبيل التعذيب النفسي والإذلال.
كما نجد الموظف المحظوظ الذي يدخل باب الإدارة منذ يومه الأول يرحب به ويقابل بالحظوة والتبجيل ويقفز قفزا من رتبة إلى رتبة ومن خطة وظيفية إلى أخرى ففي بضع سنوات نجده في رتبة مدير وفي القمة رغم أن العمل الذي يقوم به ليس به إبداع وجودة. فالولاء هو العنصر الأساسي للوصول إلى القمة والتمكن من الترقيات والخطط الوظيفية التي تخضع في الغالب للعلاقة الخاصة والتوصيات والمحسوبية وليس الكفاءة والمهارة في العمل والمستوى العلمي والتعليمي والانحياز الفعلي. فالكفاءة الإدارية المتبعة حاليا هي قدرة العون على التقرب من المسؤول للولاء إليه ومجاملته وخدمته ومراقبة لكل شاردة وواردة وإعلامه بذلك. فالمسؤول يريد أن يعرف كل شاردة وواردة عن أعوانه وتحركاتهم وسكناتهم عوض متابعة أعمالهم الحقيقية.
فكل من يعارض الفساد والمفسدين تصيبه القرارات الجائرة فتتوقف حياته المهنية ويدخل عنوة في ثلاجة التجميد والنسيان.أو يبعد عن عائلته أو تلفق له التهم ويؤتى بشهود الزور ويطوى ملفه إلى الأبد.
وكما أن المحاسبة بعد الثورة لم تتم بعد ولم يقع التحقيق في التجاوزات وسوء التصرف الإداري والمالي وتجاوز السلطة والقرارات المغلوطة فلا بد إذن من تطهير الجهاز الإداري تطهيرا شاملا وتحديد مبدأ الكفاءة وحسب الاختصاصات كعنصر أساسي لتحمل المسؤوليات وتغيير طرق وأساليب المعاملة والتصرف في الموارد البشرية والقطع مع العادات السيئة التي نعيشها الآن.
 
 
#2 Rached Ghanouchi et ses suivistes n’ont rien compris à la démocratie!
Ecrit par Dr Jamel Tazarki     26-08-2012 11:17
Si le parti Ennahdha veut une République qui se base sur une démocratie représentative à régime parlementaire ayant un Président élu pour cinq ans au suffrage indirect dont le mandat n'est renouvelable qu'une foi, il doit (le parti Ennahdha) accepter que le Président de la République a les privilèges suivants :
- proposer le premier ministre (le chef du gouvernement) qui doit être élu par le parlement.
- peut limoger le premier ministre s’il voit la nécessité!
- signer toute loi adoptée par le parlement pour qu'elle soit mise en vigueur.
- peut dissoudre le parlement si les circonstances l’exigent (par exemple, lorsqu'il ne donne pas sa confiance au chef du gouvernement ou lorsqu’il y a un très grand désaccord entre les parlementaires).
- critiquer les partis politiques
Etc.

Tout en reconnaissant la nécessité d’un dialogue politique et social il faut rappeler aux politiciens nahdhaouistes que seul le Président de la République détient la plus grande légitimité nationale et ne saurait être l’otage d’aucun groupe politique, ni recevoir des leçons de gouvernance de Monsieur Rached Ghanouchi et ses suivistes. Il est temps de renforcer les pouvoirs du Président de la République contre l’avis du parti politique Ennahdha en appelant les Tunisiens à se prononcer par référendum pour des élections au suffrage universel direct du Président de la République.

Apparemment, Monsieur Rached Ghanouchi et ses suivistes n’ont rien compris à la démocratie! Le président de la république ne fait partie ni du Clan Rached Ghanouchi et ni des partis de l’opposition. Ennahdha montre par sa réaction son refus de légitimer le pouvoir du Président de la République au-dessus de tous les partis politiques. Il est temps de donner une leçon de démocratie aux membres du parti Ennahdha!

Mes Conseils à Monsieur Rached Ghanouchi: Posez-vous des questions au lieu de réagir négativement: Pourquoi Mr. Marzouki a rédigé ce discours ? Que s’est-il passé ? Peut-être que le Président de la République qui vous a critiqué voulait vous faire prendre conscience de vos erreurs, afin que la prochaine fois, vous ne reproduisez plus les mêmes. Ecoutez donc la critique et essayez de la comprendre, en demandant par exemple à Mr. Marzouki de clarifier ses propos. Vous jugerez ainsi si la critique a une volonté de vous détruire ou bien si c’est un moyen de résoudre un problème. Tout le monde fait des erreurs, et ceux qui réussissent sont ceux qui ont tiré des leçons de leurs échecs. Les plus forts ne sont pas ceux qui ne tombent jamais, mais ceux qui se relèvent toujours.

Dr. Jamel Tazarki
Allemagne
ww.go4tunisia.de
 
 
-1 #1 bien mérité
Ecrit par un sage     25-08-2012 09:35
Ennahdha ça y est vous êtes à visage découvert, le monde entier vous regarde, à chacun ses mérites, lorsqu'on ment au peuple, et surtout on menace le peuple par ces hors la loi sous le nom du salafisme!!!!c'est ça le résultat.
 
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